Durch schnelle Veränderungen, fortschreitende Digitalisierung und wachsenden Fachkräftemangel wird die richtige Führungs- und Arbeitskultur ein entscheidender Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar und Training werden Führungskräfte auf die Zielkultur einer Lernenden Organisation praxisnah vorbereitet.
Als Vorlage nutzen wir das Crew-Resource-Management, ein seit 40 Jahren bewährtes Führungs- und Arbeitssystem der Luftfahrt. Es hat das Flugzeug zum sichersten Arbeitsplatz der Welt gemacht. Für die Trainingssequenzen setzen wir auf ein seit 10 Jahren bewährtes Trainingsmodell. Wir haben es zusammen mit EASA und ESA-Trainingsspezialisten speziell für das Trainieren von „Nicht Piloten“ in professioneller Airliner-Cockpit-Atmosphäre entwickelt und bereits hunderte Führungskräfte erfolgreich damit trainiert.
Die Trainings-Sequenzen finden unter Einsatz von Videos mit original Cockpit-Szenarien statt.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Branchen
Ziel
Erlernen und Trainieren von Verhaltensmustern und Regeln zum Führen in einer Lernenden Organisation
2 Versionen
Wir bieten das Seminar und Training in 2 Versionen an
| 1. | Online |
| 2. | Vor Ort |
Ort
- (Online)
- (Vor Ort) Vor Ort in Ihrem Unternehmen oder einem Ort Ihrer Wahl
Maximale Teilnehmerzahl
- (Online) 8
- (Vor Ort) 10
Dauer
- (Online) 3 Tage, d. h. 3 x 6 Stunden, auch an Samstagen möglich
- (Vor Ort) 2,5 Tage zu 8 Stunden
Voraussetzungen
- (Online) MS-Teams oder ZOOM, Breitband-Internet mind. 50 Mbit/s
- (Vor Ort) Beamer oder Großbildschirm
Preis
Bitte anfragen
Inhalte
Teil 1: Seminar
Führungskräfte lernen die 5 Elemente des Führungsmodells Crew-Resource-Management in einem Workshop praxisnah und empfängergerecht kennen.
- Kommunikation
- Führen in einer Hierarchie
- Entscheiden
- Stressmanagement
- Fehlermanagement
Thomas Fengler erarbeitet mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern anhand von Beispielen – auch aus Ihrer Unternehmenspraxis – ein solides Wissens-Gerüst für die dann folgenden Trainings-Sequenzen. Die Trainingsinhalte werden im Team eingeübt.
Teil 2: Training
Trainieren der in der Theorie vorgestellten Tools zu
- Klarer, prägnanter und empfängergerechten Kommunikation
- Entscheidungsfindung unter Druck mit FORDEC
- Stress-Vermeidung und -Management
unter Einsatz realer Cockpit-Szenen per Video
in einer echten, professionellen Cockpit-Atmosphäre.
Teil 3: Umsetzung
Gemeinsames Entwickeln eines Verhaltens-Regelwerkes für Führungskräfte ihrer Organisation auf Basis des Erlernten. Damit haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen und die trainierten Fähigkeiten auf der Basis einer Lernenden Organisation sofort verbindlich umzusetzen.
Thomas Fengler gestaltet mit ihnen dieses Regelwerk auf der Grundlage von mehr als 30 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Top-Manager in Unternehmen auf dem Weg in die Lernende Organisation.
